?

Log in

No account? Create an account

Previous Entry Share Next Entry
Mission is Possible, часть 3. Дерево целей, ТРИЗ, причина и следствие.
alexander pavlyut
deppkind
Содержание


  1. Энергия.

  2. Миссия, изменчивость мира и видение.

  3. Дерево целей, ТРИЗ, причина и следствие.

  4. Write down - запись и фиксация.

  5. Цели и передача миссии.

  6. Результаты. Называем дъявола.

  7. Вызовы реальности или Jobs To Be Done.



Дерево целей, ТРИЗ, причина и следствие.

Дерево и цепочки целей


Миссия по структуре это результат достижения цели на дорожной карте.


Дорожной картой принято считать совокупность и согласованность всех целей организации в виде дерева.


Все должно быть согласовано и служить общему замыслу.


Для понимания системности организации и дерева целей необходимо иметь ввиду следующие закономерности:

ТРИЗ


ТРИЗ - много в статье будет намного понятней если вы знакомы с теорией решения изобретательских задач Альтушллера. (Владимир Петров. Основы теории решения изобретательских задач. Учебник. ISBN 965-7127-00-9)


Закон 1. Закон полноты частей системы. Необходимым условием принципиальной жизнеспособности технической системы является наличие и минимальная работоспособность основных частей системы.


Закон 2. Закон «энергетической проводимости» системы. Необходимым условием принципиальной жизнеспособности технической системы является сквозной проход энергии по всем частям системы.


Закон 3. Закон согласования ритмики частей системы. Необходимым условием принципиальной жизнеспособности технической системы является согласование ритмики (частоты колебаний, периодичности) всех частей системы.

Закон единства и борьбы противоположностей


Закон единства и борьбы противоположностей - ядро диалектики. (Энгельс, Материалистическая Диалектика / Древняя китайская философия):


Он служит источником возникновения любых объектов, в том числе материального мира и, в частности, технических систем. Закон характеризует одно из основных понятий ТРИЗ - противоречие.


Понятие единства и борьбы противоположностей было ведено более 5000 лет назад древними китайскими философами в описании картины Мира, включающую материальную и духовную стороны. По мнению китайских философов, вселенная образована из энергии Чи (Chi), которая является средством взаимодействия мировых сил Инь (Yin) и Ян (Yang).


Постепенно нарастая одна в другой, они переходят стадию предела, когда преодоление одного начала сменяется преодолением другого. Затем начинается обратное движение. Этот процесс бесконечен, ибо движение во вселенной вечно.

Закон причины и следствия


“Все происходящее (начинающее быть) предполагает нечто, за чем оно следует, в соответствии с правилом”. Кант "Критика чистого разума”,  первое издание.

Закон композиции в живописи


Основными законами композиции следует назвать такие: закон целостности, закон контрастов, закон новизны, закон подчиненности всех средств композиции идейному замыслу.

Закон ограничивающего (лимитирующего) фактора, или Закон минимума Либиха


Один из фундаментальных законов в экологии, гласящий, что наиболее значим для организма тот фактор, который более всего отклоняется от оптимального его значения. Поэтому во время прогнозирования экологических условий или выполнения экспертиз очень важно определить слабое звено в жизни организма.

Выводы



  1. Учитывая указанные закономерности мы делаем логический вывод что если организация это система служащая общему замыслу, тогда и цели организации должны быть направлены на поддержание целей более общего уровня.


  2. На основании закона композиции можно сделать следующие выводы:


    1. если организация имеет иерархически упорядоченную структуру, то и цели ее упорядочены – это достигается путем составления дерева целей. Цели высшего уровня имеют обобщенную формулировку и рассчитаны на более длительный срок. Узкие цели конкретны, краткосрочны и являются средством достижения целей высокого уровня;


    2. при наличии иерархии целей можно ее использовать при построении структуры организации.


    3. цели любого подразделения должны соответствовать целям организации;




Хорошая правильная миссия находится в людях, в их жизни, помогает решать проблемы и сильно упрощает жизнь, дает комфорт и помогает получать радость от работы или развлечений.


Чем проще миссия сформулирована тем лучше.


Если мы хотим понять глубинные цели которые необходимы для людей в целом - стоит учесть что любая такая цель находится глубоко внутри нас.


Научитесь смотреть в глубины себя - и вы найдете массу интересного. (с) Стив Джобс.


Перед тем как перейти к формулировки целей стоит отдельно рассмотреть самый самый проблемный вопрос который возникает всегда и постоянно - запись или фиксация.

Далее чась 4 -
Write down - запись и фиксация.